CENTRO DE ACOGIDA PARA NIÑOS DE LA CALLE
OIKIA
Barrio “Plan 3000”
Ciudad: Santa Cruz de la Sierra
País: BOLIVIA
Se constata la presencia de unos 50 chicos y chicas, niños y niñas que viven en la calle, en el lugar del mercado de la Rotonda del barrio Plan 3000 en la zona periférica de Santa Cruz de la Sierra.
Son unos chicos y chicas de entre los 6 y los 22 años que viven en la calle, duermen a la intemperie, están fuera de su hogar desde hace mucho tiempo, en su mayoría son analfabetos totales o relativos, comen de lo que reciben como recompensa a pequeños trabajos en el mercado o de lo que roban. Es muy frecuente que sean alcohólicos, inhalen pegamento (clefa), coqueen y tomen marihuana. No suelen tener documentación de identidad y están expuestos a todo tipo de abusos, laborales y sexuales.
Son niños que generalmente han abandonado su hogar por diversas circunstancias, por abandono de los padres, por maltratos de los mismos hacia ellos o por estar huérfanos. No tienen miembros familiares cercanos que se hayan hecho responsables de ellos durante su infancia.
Un factor de este fenómeno es la desestructuración familiar existente en Bolivia. El número de matrimonios (canónicos o civiles) es bajísimo. La mayoría de las parejas viven en concubinato, sin ningún vínculo contractual. Esto favorece el abandono del hogar de uno de los miembros de la pareja, generalmente el hombre; de la unión con otras parejas, se van formando familias en las que la madre tiene hijos de varios hombres. Los hijos suelen vivir en la casa de la madre y con sus abuelas maternas.
Otro factor es la escasez de recursos de las familias, que obliga a los niños a buscarse la vida desde pequeños, trabajando por los mercados, y a iniciarse así en formas de vida muy arriesgadas en el contacto incontrolado con el mundo de la calle.
La permanencia de cualquiera de estos chicos o chicas en hogares específicos para una formación académica, social, laboral y/o, en su caso, para una recuperación de sus dependencias del alcohol y de cualquier forma de drogadicción es muy poco exitosa. El porcentaje de abandonos de dichos centros es altísimo cuando se trata de niños de la calle, pues presentan el grado máximo de desestructuración de su personalidad, lo cual les incapacita para perseverar exitosamente en ámbitos de vida regulada, aunque éstos sean de planteamientos y modelos educativos de libertad total. Son incapaces de perseverar en la observación de una norma y mucho más de guardar un régimen mínimamente disciplinario.
Dar albergue y acogida durante un tiempo limitado a los niños, niñas y jóvenes de la calle y fomentar su autoestima personal suscitando en ellos la motivación suficiente para una ulterior rehabilitación desde otros hogares de formación permanente.
1. Dar alojamiento nocturno, comida, aseo y primera atención médica a los niños, niñas y jóvenes de la calle en régimen de albergue.
2. Iniciar y formar a los chicos y chicas en actividades adecuadas a sus edades, mediante talleres ocupacionales de tipo laboral, recreativo, cultural y deportivo.
3. Informar a los jóvenes de los daños físicos y psíquicos que provoca el consumo habitual o frecuente de alcohol y de cualquier tipo de droga.
4. Conocer los motivos concretos de la situación de permanencia en la calle de cada sujeto.
5. Generar la motivación personal adecuada en los niños para que pasen a otros hogares de formación y de rehabilitación especializados.
En el barrio periférico del plan 3000 de la ciudad de Santa Cruz no hay un centro de acogida específico para este sector marginal de la población infantil y juvenil. La población de este barrio es de unos 200.000 habitantes de los cuales el 60% vive en la pobreza y el 40% en la miseria. Este barrio es uno de los más deprimidos de la ciudad, y en él la mayor parte de las familias vive con menos de un dólar al día por persona. En esta situación social el número de niños y jóvenes que, por diversas razones, abandonan el hogar o son abandonados por los progenitores es creciente.
La experiencia de haber ingresado a muchos de estos niños o jóvenes para una permanencia en hogares específicos para una formación académica, social, laboral y/o, en su caso, para una recuperación de sus dependencias del alcohol y de cualquier forma de drogadicción ha sido muy poco exitosa. El porcentaje de abandonos de dichos centros es altísimo. La carencia de motivaciones personales para salir de dicha situación, la inconsistencia de su voluntad cuando deciden salir de esta situación, el hábito de vivir a la intemperie y según los deseos e instintos más básicos, así como la falta de formación escolar básica hacen de todo este sector infantil y juvenil un grupo humano inadaptado socialmente y expuesto desde la primera infancia a toda forma de discriminación, explotación, abuso y violencia, lo cual genera en ellos el mismo tipo de comportamientos y de hábitos de los que son víctimas.
El proyecto de un Centro de Acogida a niños de la calle tiene dos espacios bien delimitados y a la vez complementarios:
A. El primero es el Albergue Juvenil nocturno de los niños y jóvenes de la calle.
Se trata de un lugar principalmente para dormir. A él los chicos y jóvenes pueden venir todos los días que quieran a partir de las 6 de la tarde. Se les ofrece una primera atención médica. Pueden venir en cualquier estado, ebrios o drogados, pero se les controla para que no entren en la casa con ningún tipo de armas ni utensilios cortantes o punzantes, ni puedan consumir dentro de la casa drogas, tabaco o alcohol. Es obligatoria la ducha. Se les ofrece la cena. Y se quedan a dormir. Por la mañana desayunan, hacen la limpieza de camas y de la casa y se marchan del albergue. De este modo se les da alojamiento y servicios básicos de aseo, sanidad, alimentación y techo para dormir, pero sin sacarlos de su ambiente normal que es la vida de la calle. Este Albergue Juvenil no es su lugar de residencia, aunque puedan venir todos los días a dormir en ella.
La Casa dispondrá de varios dormitorios con literas para albergar en lugares distintos a los niños y chicos según sexo, edad y estado de enajenación en que llegan y se habilitarán dos habitaciones por si vienen parejas ya constituidas. La dirección del Albergue establecerá un reglamento interno que se dará a conocer a todos los huéspedes del mismo.
B. El segundo espacio es la Casa Cultural de día.
Se trata de una Casa para poder realizar actividades culturales durante el día. Tendrá una Biblioteca, un Aula multiuso, una Ludoteca, un taller de Trabajo y un pequeño Gimnasio. En esta casa se podrán organizar cuantas actividades culturales, formativas, recreativas y deportivas vea conveniente la organización con el fin de sensibilizar y ayudar a los chicos a mejorar su autoestima, a desarrollar su formación académica y profesional, a desplegar sus capacidades y aptitudes personales y, sobre todo, a encontrar motivaciones que les permitan decidir cambiar de rumbo en sus vidas y pasar a otros hogares más especializados y estables donde puedan continuar un proceso de formación integral de su personalidad y su habilitación e reinserción social.
El proyecto del Centro de Acogida se gestiona, se realiza y se mantiene bajo la dirección y orientación de la comunidad religiosa, residente en este barrio del Plan 3000, perteneciente a la Congregación de las Hermanas Adoratrices Esclavas del Santísimo Sacramento, la parroquia Cristo Misionero desde su plataforma de pastoral de la solidaridad, y del sacerdote misionero español (murciano), José Cervantes Gabarrón, en colaboración con la ONG “Amigos del Alto” y con la Asociación “Ayuda a los niños de Bolivia” de la Región de Murcia y de varias Comunidades Cristianas de base de Murcia (España) y de Estados Unidos de América.
En cada una de las dos Casas de este Centro de Acogida se establecerán dos directivas respectivamente, designadas por las Hermanas Adoratrices, el párroco de Cristo Misionero y el sacerdote José Cervantes Gabarrón. En ambas casas habrá personal cualificado profesionalmente que trabajará bien en régimen de contrato laboral bien en régimen de prestación social voluntaria. Los voluntarios tendrán su residencia en apartamentos habilitados para ellos en la Casa Cultural o en otra vivienda adecuada.
En el Albergue el personal contratado a tiempo pleno o parcial (según convenga) será:
Se requieren al menos cuatro voluntarios que realicen las funciones de:
En la Casa Cultural el personal contratado a tiempo pleno o parcial (según convenga) será:
Se requieren al menos cuatro voluntarios que realicen las funciones de:
Son todos los niños y jóvenes de la calle, de ambos sexos y comprendidos entre las edades de 6 y 22 años, que quieren libremente ser alojados durante la noche en el Albergue Juvenil o participar durante el día en los programas de la Casa Cultural
1) Casa-Taller de Albañilería para un grupo de chicos en edad laboral que participan en la construcción y equipamiento de las instalaciones de la casa
2) Construcción del recinto del Albergue Juvenil para 50 niños y jóvenes de la calle.
3) Construcción de la Casa Cultural para los niños de la calle
4) Equipamiento del Albergue Juvenil
5) Equipamiento de la Casa Cultural
6) Mantenimiento y administración del Albergue
7) Mantenimiento y administración de la Casa Cultural
8) Acogida durante la noche a los niños de la calle en el Albergue Juvenil
9) Taller de Alfabetización de los niños de la calle en la Casa Cultural
10) Taller de Formación Académica en la Casa Cultural
11) Taller de Ocio y actividades recreativas, culturales y deportivas en la Casa Cultural
12) Taller de Trabajo y Formación Profesional en la Casa Cultural
13) Gabinete Psicopedagógico en la Casa Cultural
14) Programa de Actividades varias: Conferencias, Cine Forum, Debates, ….
a. Personal Contratado:
Cuatro personas a tiempo completo:
Otras personas a tiempo parcial:
b. Personal voluntario
Se requieren al menos ocho voluntarios para las dos casas que realicen las funciones de:
1) Casa taller de Albañilería: Incluida en los apartados 2 y 3 siguientes:
2) Construcción del recinto del Albergue Juvenil para 50 niños y jóvenes de la calle
Superficie: 400 m2
Lote aportado por las Hermanas Adoratrices: 11.000 Dólares ya invertidos.
Estructura funcional del recinto: 400 m2 de superficie construida
Coste estimado de la construcción: 44.000 Dólares
3) Construcción de la Casa Cultural para los niños de la calle
Superficie: 450 m2
Lote aportado por la Parroquia Cristo Misionero
Estructura funcional del recinto: 552 m2 de superficie construida
Coste estimado de la construcción: 44.000 Dólares
4) Adquisición de un lote para una cancha polideportiva (¿y una granja-taller de chanchos?): 13.000 Dólares
5) Habilitación para el hospedaje en la casa de Cristo Misionero para los chicos del taller de albañilería
6) Dos sueldos de los monitores de la casa-taller de albañilería: 400 Dólares mensuales
7) Instalación de mobiliario en el Albergue Juvenil
Compra de mobiliario básico: 10.000 Dólares
8) Instalación de mobiliario en la Casa Cultural
Compra de mobiliario básico: 10.000 Dólares
9) Mantenimiento y administración del Albergue
Sueldo mensual del director: 300 D
Sueldo mensual del casero: 200 D
Sueldo parcial del Médico asistente: 150 D
Asignación mensual a los cuatro voluntarios: 300 D
10) Mantenimiento y administración de la Casa Cultural
Sueldo mensual del director: 300 D
Sueldo mensual del casero: 200 D
Asignación mensual a los cuatro voluntarios: 300 D
Gastos mensuales de Limpieza: 100 D
Gastos permanentes de la Casa: Luz y Agua: 100 D
Otros Gastos imprevisibles: 100 D
11) Acogida durante la noche a los niños de la calle en el Albergue Juvenil
Gastos mensuales de Alimentación básica de los niños: 600 D
Gastos mensuales de Limpieza: 100 D
Gastos permanentes del Albergue: Luz y Agua: 100 D
Seguridad Nocturna: 150 D
Otros Gastos imprevisibles: 100 D
12) Talleres de la Casa Cultural: Presupuesto en el año de inicio:
Gastos mensuales de Alimentación de los ocho voluntarios (incluidos en los de la alimentación de los niños)
Taller de Alfabetización de los niños de la calle en la Casa Cultural: 200 D
Taller de Formación Académica en la Casa Cultural: 200 D
Taller de Ocio: actividades recreativas, culturales y deportivas en la Casa Cultural: 200 D
Taller de Trabajo y Formación Profesional en la Casa Cultural: 200 D
Gabinete Psicopedagógico en la Casa Cultural: 200 D
Programa de Actividades varias: Conferencias, Cine Forum, Debates, ….200 D
Resumen económico:
COSTO DE LAS INSTALACIONES
|
Construcción del Albergue Juvenil |
55.000 Dólares |
|
Construcción de la Casa Cultural |
44.000 Dólares |
|
Adquisición de lote para cancha deportiva |
13.000 Dólares |
|
TOTAL DE LAS CONSTRUCCIONES |
112.000 Dólares |
|
|
|
|
Instalación de mobiliario en el Albergue Juvenil |
10.000 Dólares |
|
Instalación de mobiliario en la Casa Cultural |
10.000 Dólares |
|
TOTAL DEL MOBILIARIO |
20.000 Dólares |
|
TOTAL DE LAS INSTALACIONES |
132.000 DÓLARES |
COSTO DEL MANTENIMIENTO ANUAL
|
Mantenimiento del Albergue Juvenil |
11.400 Dólares |
|
Mantenimiento de la Casa Cultural |
13.200 Dólares |
|
Alimentación y servicios en Albergue y Acogida |
12.600 Dólares |
|
Talleres en la Casa Cultural |
11.200 Dólares |
|
TOTAL DE MANTENIMIENTO ANUAL |
48.400 Dólares |
COSTO DEL MANTENIMIENTO DURANTE LOS PRIMEROS 4 AÑOS (48 MESES)
|
TOTAL DE MANTENIMIENTO 48 MESES |
193.600 Dólares |
|
MANTENIMIENTO DE LA CASA TALLER |
7.300 |
PRESUPUESTO TOTAL 60 meses:
|
TOTAL DE MANTENIMIENTO 48 MESES |
193.600 Dólares |
|
TOTAL DE MANTENIMIENTO ANUAL (12meses) |
48.400 Dólares |
|
TOTAL DE CONSTRUCCIONES |
132.000 Dólares |
|
MANTENIMIENTO DE LA CASA TALLER |
7.300 |
|
TOTAL |
380.300 Dólares |
· Ayudas del Exterior de Bolivia procedentes de Instituciones públicas y privadas: Comunidad Autónoma Región de Murcia (CARM), Obras Sociales de Cajas, Cáritas, etc
· Apoyo y Donativos solicitados y gestionados por las Asociaciones Españolas y las Comunidades Cristianas de España, Estados Unidos de América, y la parroquia Cristo Misionero de Santa Cruz de la Sierra en Bolivia
· Otros Donativos particulares
· El proyecto tiene previsto en una fase posterior la búsqueda de recursos propios para su progresiva autofinanciación. Cuando estén en funcionamiento los talleres correspondientes de trabajo de los chicos se crearán centros de trabajo y de producción con vistas a este objetivo.
Primera Fase:
Provisión de Recursos y elaboración de los proyectos de Construcción de los dos recintos: Albergue y Casa Cultural
Fechas de realización: 15 de Abril-31 de Diciembre de 2005
Segunda Fase:
Construcción de los dos
recintos mediante la Casa Taller:
Albergue y Casa Cultural
Fechas de realización: 1 de Enero-31 de Diciembre de 2006
Tercera Fase:
Habilitación y equipamiento de los dos recintos: Albergue y Casa Cultural
Fechas de realización: 1 de Enero- 15 de Febrero de 2007
Cuarta Fase:
Apertura sucesiva y puesta en marcha de los dos recintos: Albergue y Casa Cultural con la diversificación de programas previstos correspondientes a:
1) Acogida durante la noche a los niños de la calle en el Albergue Juvenil
2) Taller de Alfabetización de los niños de la calle en la Casa Cultural
3) Taller de Formación Académica en la Casa Cultural
4) Taller de Ocio actividades recreativas, culturales y deportivas en la Casa Cultural
5) Taller de Trabajo y Formación Profesional en la Casa Cultural
6) Gabinete Psicopedagógico en la Casa Cultural
Programa de Actividades varias: Conferencias, Cine Forum, Debates, ….
Fecha de Inauguración: 1 de marzo de 2007
Una comisión formada por dos personas de la Comunidad de las religiosas Adoratrices, el párroco de Cristo Misionero y el sacerdote José Cervantes revisará las fases y fechas de realización del proyecto.
Santa Cruz de la Sierra, Bolivia 25 de Mayo de 2005
José Cervantes, Director del proyecto
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YOUTH SHELTER
&
CULTURAL HOUSE FOR STREET CHILDREN
OIKIA
Neighborhood: “Plan 3000”
City: Santa Cruz de la Sierra
Country: BOLIVIA
There are some 50 boys, girls and young children who live in the streets, near the market of the Rotonda of the neighborhood Plan 3000 in the peripheral zone of Santa Cruz de la Sierra.
These are boys and girls between the ages of 6 and 22 who live in the streets; they sleep in inclement conditions; they have been away from home for a long time, most of them are totally or functionally illiterate; they eat whatever they get for small jobs they perform or whatever they can steal. Often, they are alcoholics; they sniff glue, use cocaine or smoke marijuana. Most lack proper identification and are exposed to all types of abuses – work-related, physical and sexual.
These children have generally left their homes for various reasons -- because of parental abandonment, mistreatment or because they are orphans; they have no close relatives who took care or responsibility to look after them in their early years.
One factor of this phenomenon is the deconstruction of the family unit in Bolivia. The number of weddings (religious or civil) is extremely low. The majority of the couples live together without any contractual ties. This, in course, makes it easier for either member to abandon the home at any time, though it is generally the man that leaves. From new relationships, families are formed in which the mother has children fathered by various men. The children live in the house with the mother or with their maternal grandmothers.
Another factor is the lack of family recourses that forces children to find their own ways at a very early age, often in infancy. Working near the markets, the children are so initiated into very risky lifestyles in the unsupervised contact with the tough realities of life in the streets.
The long-term permanency of these children in specific homes for any type of academic, social or vocational formation, or even for recovery from dependencies on alcohol or drugs, has had little success. The dropout percentage from such centers is extremely high for street children who then present the highest degree of deconstruction of their personalities, which then renders them incapable of successfully integrating into the regulated life of the plans and educational models of total freedom. They are incapable of following norms or of following even the minimum, least demanding disciplinary regimen.
To provide shelter and safe haven -- a welcoming place for children and young street people for limited periods of time. To help raise the children’s self-esteem in order to spark in them sufficient motivation for future rehabilitation in other, permanent formative homes
1. To provide a place to sleep, food, cleaning and sanitation facilities, and first aid to the boys, girls and young people of the street in a regimented structure.
2. To start formation of the boys and girls in age-appropriate activities through occupational workshops as well as job-training, cultural, recreational and sports activities.
3. Inform the youth of the psychological and physical damage caused by the habitual or frequent consumption of alcohol and any other type of drugs.
4. To understand the concrete motives for the situation that keeps each subject on the streets.
5. To generate adequate personal motivation in the children so they may go on to other homes specialized in formation and rehabilitation.
In the peripheral neighborhood of “Plan 3000” of the city of Santa Cruz there is no shelter specific for this marginal sector of the child and youth population. The population of this neighborhood is 200,000, sixty percent of whom live in poverty and 40% in misery. This neighborhood is one of the most depressed of the city and, here, most of the families live on less than a-dollar-a-day per person. In this social situation, the number of children and youth who, for diverse reasons, leave home or are abandoned by their parents is growing.
There has been little success in enrolling these children and youth for a permanent stay in specific homes for academic, social and work formation and/or, when it applies, for recovery from dependencies in alcohol and any other form of drug addiction. Even then, the dropout percentage is very high. The lack of personal motivation to get out of their situation, the inconsistency of their willpower when they do decide to get our of their situation, the habits of an uncontrolled life, of doing as they please and following the most base instincts, along with the lack of the most basic scholastic formation, make of this group of children and youth, a human group socially inapt, mal-adjusted and exposed since early infancy to every form of discrimination, exploitation, abuse and violence, all of which generates in them the same type of behavior and the habits of those who victimize them.
The project of a Shelter for Children of the Street has two areas well delineated and, at once, complementary.
:
A. The first is the night Youth Shelter for the children and youth of the streets.
It is basically a place to sleep. Here, all the children and youth can come any day they want after 6:00 pm. Basic medical care is offered. They can come in any condition, drunk or drugged, but they are controlled so they don’t enter the shelter with any type of firearm or sharp object. While in the premises, they are not allowed to consume drugs, alcohol nor tobacco; a shower is mandatory. They are offered dinner, and they stay to sleep. In the morning, they eat breakfast, they clean their beds and the shelter and leave. In this manner, they are given shelter, basic hygienic and sanitary services, food and a place to sleep, but without taking them out of their natural environment which is street life. This Youth Shelter is not their place of residence, although they can come every evening and spend the night.
The shelter house will have various dormitories with bunks to shelter in separate places boys and girls, segregated by sex, age, and state of estrangement when they arrive; and there will be a couple of rooms in case couples already formed do come together. The management of the Shelter will establish internal rules which will be made known to all those staying at the Shelter.
B. The second space is the daytime Cultural House.
It is a house where one can take part in cultural activities during the day. It will have a library, a multi-purpose room, a children’s play and learning center, a workshop and a small gym. In this house it will be possible to organize as many cultural, recreational and sports activities as deemed by the organization with the goal to sensitize and help the children to improve their self-esteem, to develop their academic and professional formation and to develop their personal capabilities and attitudes and, above all, to find motivators that can allow them to change the direction of their lives and to go on to other homes more specialized and stable where they can continue the integral formative process of their personality and their rehab, and social re-insertion.
The project Home and Shelter is managed, implemented and maintained under the orientation and direction of the religious community resident in the neighborhood Plan 3000 belonging to the congregation of the Sisters Servants in Perpetual Adoration of the Blessed Sacrament (Hermanas Adoratrices Esclavas del Santísimo Sacramento), the Santa Cruz parish of Cristo Misionero, Christ Missionary, from its pastoral platform of solidarity, and the Spanish (from Murcia) missionary priest José Cervantes Gabarrón, in cooperation with the NGO “Amigos del Alto” (Friends of the city of El Alto) and with the organization “Ayuda a los niños de Bolivia” (Help for the Children of Bolivia) from the region of Murcia, Spain, and various Christian communities based in Murcia and the United States of America.
In each of the two Houses of this Shelter there will be two directorships respectively assigned by the Sisters Servants in Perpetual Adoration of the Blessed Sacrament, the pastor of Christ Missionary, and Fr. José Cervantes Gabarrón. In both houses there will be qualified personnel that will work according to a labor contract as well as the rules for social volunteer service. The volunteers will have their residence in apartments made available to them in the Cultural House or in other adequate quarters.
In the Shelter, the personnel contracted on a full-time or part-time basis (as necessary) will be:
· Shelter Director, an expert in social work and education.
· Porter, responsible for the installations of equipment and maintenance.
· Attending Physician.
· Security personnel, as necessary
At least four volunteers will be required to carry on the following tasks:
· Management Support and Maintenance of the Shelter.
· Two volunteers to assist the management and follow-up of the progress of the children in-house.
· Nurse Assistant and First Aid.
In the Cultural House, the personnel contracted full-time or part-time (as necessary) will be:
:
· Cultural House Director, expert in education and social work.
· Porter, responsible for equipment installations and maintenance.
· Security personnel, as needed.
At least four volunteers will be needed to carry on the following tasks:
Addressees
They are all the children and youth of the streets, of both sexes, and between the ages of 6 and 22, who want to be freely sheltered during the night in the Youth Shelter, or who want to participate during the day in the programs of the Cultural House.
1) Masonry & Construction Workshop for a group of children of working age who will participate in the construction and furnishing of the premises.
2) Construction of the enclosure of the Youth Shelter for 50 street children and youth.
3) Construction of the Cultural House for the children of the streets.
4) Furnishing of the Youth Shelter.
5) Furnishing of the Cultural House.
6) Maintenance and administration of the Shelter
7) Maintenance and administrations of the Cultural House.
8) Nightly safe haven to the children of the streets in the Youth Shelter.
9) Reading and Writing Workshop for the children of the streets in the Cultural House.
10) Academic Formation Workshop in the Cultural House.
11) Leisure Workshop covering recreation, cultural and sports activities in the Culture House.
12) Workshop for Vocational and Professional formation in the Cultural House.
13) Psycho-pedagogic Committee in the Cultural House.
14) Various Activities: Conferences, Movie Forums, Debates…
a. Personnel under contract:
Four full-time individuals:
Other part-time personnel:
b. Volunteers
At least eight volunteers will be required for the two houses to carry on the following functions:
1) Masonry & Construction Workshop: Included in points 2 and 3 that follow:
2) Construction of the enclosure of the Youth Center for 50 children and youth of the streets.
Area: 4306 square feet.
Lot contributed by the Sisters Servants in Perpetual Adoration: $11,000 already invested.
Functional Structure of the enclosure: 4306 ft2 surface area.
Estimated Cost of Construction: $44,000.
3) Construction of the Cultural House for the children of the streets.
Area: 4844 ft2
Lot donated by Cristo Misionero parish
Functional structure of the premises: 5942 ft2 de surface area.
Estimated cost of construction: $44,000.
4) Acquisition of a lot for a multi-sports field (and a working pig-farm?): $13,000
5) Adapting the guest-house at Cristo Misionero parish for the children of the Masonry & Construction Workshop.
6) Two salaries for the monitors of the Masonry & Construction Workshop house: $400 per month.
7) Installation of furniture in the Youth Shelter
Purchase of basic furnishings: $10,000.
8) Installation of furniture in the Culture House
Purchase of basic furnishings: $10,000.
9) Maintenance and administration of the Shelter
Director’s monthly salary: $300.
Porter’s monthly salary: $200.
Partial salary of attending physician: $150
Monthly budget for the four volunteers: $300
10) Maintenance and administration of the Cultural House
Director’s monthly salary: $300.
Porter’s monthly salary: $200.
Monthly budget for the four volunteers: $300.
Monthly cleaning expenses: $100.
Fixed costs: water and power: $100.
Other miscellaneous expenses: $100.
11) Safe haven for the night, for the children of the streets in the Youth Shelter
Monthly expenses for basic feeding of children: $600.
Monthly cleaning expenses: $100.
Fixed costs: Power and water: $100.
Nighttime security: $150.
Other miscellaneous expenses: $100.
12) Workshops of the Culture House
Budget for the first year:
Monthly expenses of feeding the eight volunteers (included in the feeding costs for the children)
Reading and Writing Workshop for the children of the streets in the Cultural Home: $200.
Workshop for academic formation in the Cultural House: $200.
Leisure Workshop: Recreation, cultural and sports activities in the Culture House: $200.
Vocational and Professional Formation Workshop in the Cultural House: $200.
Psycho-pedagogic committee in the Cultural House: $200.
Various other programmed activities: Conferences, Movie Forums, Debates, etc: $200.
Budget:
COST OF THE INSTALLATIONS (In US dollars)
|
Construction of the Youth Center |
$ 55,000 |
|
Construction of the Cultural House |
$ 44,000 |
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Acquisition of lot for sports field |
$ 13,000 |
|
TOTAL CONSTRUCTION |
$112,000 |
|
|
|
|
Youth Center Furnishings |
$ 10,000 |
|
Cultural House Furnishings |
$ 10,000 |
|
TOTAL FURNISHINGS |
$ 20,000 |
|
TOTAL INSTALLATIONS COST |
$132,000 |
YEARLY MAINTENANCE COSTS
|
Maintenance of the Youth Shelter |
$ 11,400 |
|
Maintenance of the Cultural House |
$ 13,200 |
|
Food and services in Shelter and safe haven |
$ 12,600 |
|
Workshops in the Cultural House |
$ 11,200 |
|
TOTAL YEARLY MAINTENANCE COSTS |
$ 48,400 |
MAINTENANCE COSTS DURING THE FIRST 4 YEARS (48 MONTHS) OF OPERATION
|
TOTAL MAINTENANCE, 48 MONTHS |
$193,600 |
|
MANTENANCE OF THE WORKSHOP HOUSE |
$ 7,300 |
TOTAL BUDGET – 60 months:
|
TOTAL MAINTENANCE, 48 MONTHS |
$193,600 |
|
TOTAL YEARLY MAINTENANCE (12 months) |
$ 48,400 |
|
CONSTRUCTION TOTAL |
$132,000 |
|
MANTENANCE OF THE WORKSHOP HOUSE |
$ 7.300 |
|
TOTAL |
$380,300 |
· Help from outside Bolivia from public and private institutions: Comunidad Autónoma Región de Murcia (CARM )-- Autonomous Community of the Murcia Region, Obras Sociales de Cajas (Social Works of Cajas), Cáritas, etc.
· Support and donations solicited and managed by Spanish associations and the Christian communities of Spain, the United States of America and the parish of Cristo Misionero of Santa Cruz de la Sierra in Bolivia
· Other private donations.
· The project has planned, in a later phase, the search of its own resources for its eventual self-funding. When functioning, the labor workshops for the children will create centers of work and production towards this objective.
First Phase:
Provision of resources and implementation of the construction projects of the two premises: Shelter and Cultural House.
Timeline: April 15 to December 31, 2005
Second Phase:
Construction of the two premises through the Workshop house: Shelter and Cultural House.
Timeline: January 1 to December 31, 2006.
Third Phase:
Completion and furnishing of the two premises: Shelter and Cultural House Timeline: January 1 to February 15, 2007.
Fourth Phase:
Successive opening and operation of the two premises: Shelter and Cultural House with the diversification of the programs corresponding to:
1) Nightly safe haven for the children of the streets in the Youth Shelter.
2) Reading and Writing Workshop for the children of the streets in the Cultural House.
3) Academic Formation Workshop in the Cultural House.
4) Leisure Workshop with recreation, cultural and sports activities in the Cultural House.
5) Vocational and Professional Formation Workshop in the Culture House.
6) Psycho-pedagogic Committee in the Cultural House.
7) Various Programmed Activities: Conferences, Movie Forums, Debates, etc.
Inaugural date: March 1, 2007
A commission formed by two people for the Christian community of the Sisters Servants of Perpetual Adoration of the Blessed Sacrament, the pastor of Cristo Misionero and Fr. José Cervantes will review the phases and dates of completion of the project.
Santa Cruz de la Sierra, Bolivia
May, 25, 2005
José Cervantes
Project Director